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钻井设备现场管理的重点

来源:小编 发布时间:2020-03-17 次浏览

铁岭钻井队设备现场管理的重点


         在铁岭钻井队施工过程中,钻井设备的管理是确保钻井设备的机械性能、延长钻井设备使用寿命、避免等停损失等环节中,必不可少的环节。

         但是由于在铁岭钻井队工程进行中,主观和客观的原因,往往会出现以损害钻井设备为前提违规操作。同时,由于现场随队的机械师岗位,无法有效的挟制这样的情况,长此以往,就会出现设备机械性能下降、故障频发、大修和报废的情况出现,从而造成严重的经济损失。


1、项目工期紧造成设备严重过负荷运转

这里主要指,铁岭钻井队项目部和现场负责人,为了赶工期,在操作钻井设备时出现严重的超负荷运转。如压力、拉力、转速、扭矩等,超负荷运转都会造成设备损坏、制备报废,严重的会引起人身安全等重大事故。这样情况的出现,即使没有出现任何设备故障,也会造成设备过度劳损,缩短设备使用寿命。

同时对一些需要间隙操作的设备,连续长时间运转也会造成这样设备过劳损坏和机械性能下降。

最直接的影响就是加大了设备的维修、维护、保养成本。间接的影响,可能会出现事故和人身安全。


2、铁岭钻井队设备不配套

一般情况下钻井设备在现场应该成套管理和使用。但常常会因为各种原因(如搬迁丢失),造成在施工时发现配套不全,然后临时拆借或自制配件。因为作业存在一个时间过程,所以常常会是使用后也不归还。

这样的管理,常常使基于铁岭钻井队设备的配件在准备时,就出同错误。如是碰到同类设备不同批次出厂,而配件存在小差异,这样就非常容易在施工作业中,放大这些问题。

这是纯管理的问题,但是现场要想做过账实相符,就需要有明确的规则,并做好记录。

钻井设备现场管理的重点(图1)

3、铁岭钻井队维修、维护、保养超时

这里主要指的是,没有按照规则,及时的做维修、维护、保养。从而造成小问题放大,大问题成主事故,造成严重的经济损失。

原因主要有三:

施工作业和维保出现时间上的冲突。

不能保养专岗维保设备,或专岗本人不负责。

为省钱则有意不维保。

这种超时的情况也是完全可以避免的。造成不及时维保,计划、管理和监督上,都是存在一定的问题的,需要综合治理。


解决以上重点问题,基本还是比较容易的,各铁岭钻井队都有各自的方法。总体来说还是要先有制度,然后责任到岗位、奖罚到人,最后执行时有计划、有标准、有协调、有监督。


以上就是铁岭钻井队为大家介绍的钻井设备现场管理的重点,想了解更多请持续关注本网站!